NAT — RETE DI IMPRESE
formazione condivisa.

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NAT è formata da una rete di imprese dinamiche che hanno scelto di collaborare per migliorare il loro livello di competitività e innovazione attraverso la crescita professionale dei propri dipendenti. Una rete di imprese nata per promuovere formazione condivisa, collaborazione e innovazione tra aziende del Triveneto.
L’idea su cui si basa il progetto è una metodologia di formazione condivisa, fondata sul confronto tra le persone e strutturata attraverso teamwork operativi; le imprese della rete lavorano insieme per migliorare competitività, competenze interne e capacità di evoluzione.

Relatore che tiene un discorso durante una conferenza

I numeri di NAT

I numeri di NAT raccontano il valore concreto della formazione interaziendale e della collaborazione tra imprese Veneto e Friuli.

Gruppi di formazione interaziendale attivi
(Operations, Sales, Quality, Controllers, Titolari)

Persone coinvolte

Ore di formazione in un anno

Aziende coinvolte nella rete

Dipendenti aziende coinvolte

< 0

Audit interni della qualità effettuati in rete

I numeri di NAT

Gruppi di formazione interaziendale attivi
(Operations, Sales, Quality, Controllers, Titolari)

Persone coinvolte

Ore di formazione in un anno

Aziende coinvolte nella rete

Dipendenti aziende coinvolte

< 0

Audit interni della qualità effettuati in rete

MANIFESTO

Il nostro manifesta: i valori in cui crediamo e interpretiamo la collaborazione fra imprese

Il nostro approccio

Crediamo che la formazione sia uno strumento potente, capace di generare crescita professionale e innovazione interaziendale.
Promuoviamo un modello in cui idee, esperienze e competenze vengono condivise tra aziende.

La collaborazione tra imprese genera un impatto sociale positivo
La formazione interaziendale è uno strumento potente
Le idee assumono maggiore valore se condivise
La curiosità è un potere da coltivare
L’innovazione è essenziale per evolvere
La progettualità è alla base di qualsiasi realizzazione

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Aziende in rete

NAT è composta da aziende in rete Triveneto che condividono una visione comune: investire nella formazione, nella collaborazione e nell’innovazione per crescere insieme.

Anodica Trevigiana s.p.a., FMB s.r.l., Metalmont s.r.l., Lucchese Industria s.r.l. e R.I.C. s.r.l. sono le imprese che hanno scelto di aderire alla rete NAT perché credono nel valore della formazione aziendale condivisa Veneto e Friuli. Queste aziende in rete Veneto e aziende in rete Friuli partecipano attivamente a percorsi di confronto, teamwork e sviluppo professionale, contribuendo alla crescita dell’intero network. Se anche la tua azienda condivide questa visione contattaci e scopri come entrare a far parte di NAT:

Contattaci

Anodica

FMB

Metalmont

Lucchese

RIC

Le parole chiave della formazione NAT

Formazione in teamwork

La formazione NAT si basa su teamwork interaziendali, gruppi di lavoro formati da dipendenti di aziende diverse con ruoli simili, competenze eterogenee e obiettivi condivisi. Questo approccio permette di sviluppare un’esperienza di teamwork interaziendale Triveneto, capace di valorizzare il confronto tra persone, imprese e settori produttivi. Attraverso attività strutturate, NAT promuove teamwork interaziendale Veneto e teamwork interaziendale Friuli, favorendo lo scambio di competenze, la condivisione di buone pratiche e la crescita professionale dei partecipanti.

(01)

Analisi

Dati e informazioni vengono raccolti attraverso questionari mirati di valutazione dei bisogni formativi, utili a progettare percorsi coerenti con le esigenze delle aziende coinvolte.

(02)

Elaborazione

I dati raccolti vengono elaborati e integrati attraverso il confronto con l’Organo Comune, l’organo di governo della rete composto dai responsabili aziendali.

(03)

Obiettivi

La definizione di obiettivi comuni è un passaggio fondamentale all’interno di ogni teamwork, perché consente di orientare la formazione verso risultati concreti e condivisi.

(04)

Differenze

Le competenze distintive di ciascun membro del gruppo vengono valorizzate, promuovendo la condivisione delle esperienze e il confronto tra professionalità diverse.

(05)

Coordinamento

Un’organizzazione funzionale delle attività consente di raggiungere gli obiettivi in modo più rapido, efficace e coerente con le esigenze delle imprese della rete.

(06)

Comunicazione

Lo scambio di informazioni all’interno del teamwork è fluido e basato su una comunicazione chiara, diretta e trasparente.

MODELLO DI VALUTAZIONE

Il modello di Kirkpatrick
per la valutazione

Il modello di Kirkpatrick è uno degli strumenti più riconosciuti e utilizzati per la valutazione dell'efficacia di un percorso formativo. La sua applicazione nell’ambito dei percorsi formativi di NAT permette di ottimizzare gli investimenti e di renderli un vero motore di cambiamento e miglioramento aziendale.

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NAT - Piramide che rappresenta il metodo

Cosa dicono di noi

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